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光伏郭台銘:如何讓富士康擺脫“血汗工廠”的罵名

編輯:嘉興ISB电子游戏環保設備有限公司   字號:
摘要:光伏郭台銘:如何讓富士康擺脫“血汗工廠”的罵名
正當人們為龍年的到來熱烈慶賀之時,有一個超級企業“航母”的領軍人卻大呼“頭痛”,這個人就是郭台銘。郭台銘大呼“頭痛”,也可從側麵窺見富士康在大陸最近的種種矛盾和弊端深層發展的端倪。筆者竊以為,郭總的“頭痛”才剛剛開始,真正的“頭痛”還在後麵。



去年6月之後,郭台銘在光伏領域動作不斷。先計劃與保利協鑫在山西成立合資公司進軍光伏電站項目,又表示將在江蘇投資光伏電池工廠,不過,此後卻一直未見任何實質性動作。一位江蘇光伏企業負責人就曾對記者質疑,富士康在“放衛星”,“現在這個行情這麽差,就算富士康進來,也必死無疑,這兩年它不可能涉足光伏行業。”

不過,富士康還是來了。一位富士康光伏業務的人士表示,“目前雖是光伏行業的危機,但也是最好的時機,因為現在進來投資成本是最低的,包括設備、技術、人才等都是最低的。”

此前,鴻海集團曾對光伏行業進行過兩年的調研,對產業前景、市場、利潤等均有仔細預測和估算。一位富士康內部人士透露說,2009年光伏業大熱讓郭台銘萌發了進入的念頭。而後的調研結果認為,在光伏產業鏈上遊的多晶矽,雖然利潤是最高的,但並非人員密集型的,為技術主導,而且投資巨大,並不適合富士康。“下遊的電池、組件是屬於人員密集型的產業,投資額不需要太大,正好可以發揮富士康在管理、規模化上的優勢,因此郭最終把生產方向定位為電池、組件。”

鴻海此前從未涉足過太陽能光伏行業。但郭台銘稱,光伏業的技術還不很成熟,“需要富士康這樣具有強大設計能力的公司來做產業整合”,“富士康目前有最佳的方向和時機”。正當今年郭台銘想在光伏行業大展宏圖之際,讓郭台銘倍感頭疼的事情發生了。

就在龍年春節臨近之時,富士康武漢廠部分員工因轉崗問題集體向廠方表達不滿。因為富士康武漢工廠在不變更合同內容、工作崗位、地點和薪資福利等前提下,將部分員工安排到產能相對飽和的生產線上。武漢廠方認為,這是企業正常的人力資源和崗位調整,但員工們認為廠方違反了勞資合同。無獨有偶,富士康煙台廠部分員工也因同工不同酬集體向廠方表達不滿。富士康武漢工廠有3萬多名員工,是全球最大的台式電腦生產基地,而富士康煙台廠更有超過6萬名員工。

按照郭台銘原本的管理構想,深圳總部幾十萬員工將逐步轉移到內地廠。一個地方廠大概5萬人,相比幾十萬人容易管理。不過,這隻是表麵原因,深層原因則是當初郭台銘大舉在中西部布局,目的就是為了降低人力成本。讓他始料不及的是,從深圳分流到武漢、煙台、成都、鄭州等地的員工,回到家鄉後,雖然幹的還是那份工作,薪資水平卻大為下降,這就引發了同工不同酬的問題。

富士康深圳廠一名河南籍女工在簽署返鄉工作協議後抱怨說,工資和社保福利不公平,“好像河南工人是富士康的二等公民一樣”。因為她的基本工資比在深圳時低,在河南辦的醫保也不能在深圳用。類似的管理問題,似乎非富士康一家企業能解決。即使富士康將工廠和員工分布在內地不同城市,但百萬員工的規模,足以使其成為一個小型社會或社區,百萬名員工的心理歸屬依然在富士康,它考驗著郭台銘。

郭總原來打的是“分遷內地設廠,降低人力成本”的如意算盤,現在卻變成了同工不同酬的燙手山芋。不加工薪,各地工潮此起彼伏;同工同酬,則讓降低成本的計劃打了水漂。諸多因素都迫使富士康必須從單純企業管理模式,向更高的社會管理模式邁進。而社會管理更注重人文關懷,這與代工企業所追求的低成本有著不可調和的矛盾。這種“頭痛”之苦,眼下還不知如何化解,郭台銘還得熬下去。

“頭痛”之二,是國內外日甚一日的對富士康作為蘋果”血汗工廠“的揭露和抨擊。

龍年伊始,在蘋果的故鄉美國,《紐約時報》、《新聞周刊》等正在演出一場聲討“血汗工廠”富士康的大合唱,其上綱上線程度之高,措詞論斷之烈,都創下了曆史紀錄。

《紐約時報》就拋出一枚重磅”炸彈“,刊出了記者深入成都富士康工廠一線采寫的長篇深度報道。該文指出,富士康組裝了地球上40%的消費類電子產品,它最重要的客戶要數蘋果公司。在蘋果去年賣掉的全部產品中,一大半都是經由富士康工廠組裝的。該報記者從去年5月富士康集團成都工廠爆炸事故寫起,講述在事故中遇難的22歲工人賴小東,如何”在地球上最大、最快、最精密的製造體係中成為數百萬人肉齒輪之一“,用血肉築成了iPad。

“蘋果基本上隻在乎兩件事,一是提高質量,二是降低成本。工人的福利好不好,跟蘋果公司的利益沒有什麽關係。”李明啟說。李以高層管理人員的身份,在蘋果最重要的製造夥伴富士康工作了7年多,直到爆炸發生前兩個月才離開。他還曾支援過成都新廠區的建設,就是去年5月份發生爆炸令22歲工人賴小東喪命的這座工廠,因此《紐約時報》記者特地采訪了他。

”你有兩種選擇,要麽在舒適安全的工作環境下進行生產製造,要麽就每年都推陳出新,提供質量更好、功能更強大、速度更快並且價格更便宜的產品,後者就需要一個在美國人眼裏非常艱苦的生產環境。“報道最後這樣寫道。這就引發了更大範圍、更嚴峻的問題和思考,全球熱衷蘋果iPhone、iPad的消費者,還要不要使用在惡劣生產環境下用”血肉築成“的這些產品?而環保人士和團體齊聲喊出的”抵製“呼聲更是一浪高過一浪。

譴責和抵製蘋果及其iPhone、iPad的聲浪,已經在美國及世界各地的傳媒和人群中發酵,萬一眾矢之的的蘋果有個好歹,富士康必受牽累,靠蘋果吃飯的郭台銘豈不更“頭痛”?
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